2024年，是实现“十四五”规划的关键一年，也是北海造船搬迁创业海西湾20周年。北海造船将坚决贯彻落实集团公司党组决策部署和工作会要求，坚持稳中求进的工作总基调，着力增强核心功能、提高核心竞争力，聚焦构建以造船为主体，以修船、海工为两翼的“一体两翼”发展新格局，深入践行 “三赢”理念，着力打造四个品牌船型，合力抓实“六定”要素管理。
1.深化改革，在提高运行质量方面合力创优。积极贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略，加快公司体制机制改革，开展生产能力瓶颈诊断，推进三项制度改革和提质增效工作。
2.保持优势，在突出品牌船型方面合力创优。发挥21万吨氨燃料船型、21万吨氨预留船型、32.5万吨甲醇燃料船型、VLCC加长改进型船型四个主建船型品牌优势，顺应市场、提早布局，培育修船产业新的业务增长点，抓准市场机遇，积极拓展海工产品。
3.创新引领，在船型指标和建造工法方面合力创优。深耕品牌船型研发设计，对标行业先进，坚持创新驱动，提升价值效能，积极推动氨燃料动力船舶项目科研立项。
4.精益管理，在效率效益方面合力创优。全力以赴保交船，全面提升精益管理水平，提升生产策划能力，提高资源利用率，推进“一次做好”，持续加强成本管控，推进降本增效，做好“事中控赢”。
5.多轮驱动，在识别发挥自身特长方面合力创优。优化调整青岛北海船艇生产经营模式，巩固优质客户，持续拓展海外市场的开发力度。多措并举优化轨道交通产业结构，实现扭亏盈利。持续提高北船管业托盘配送的完整性、准时性和正确性。
6.共赢导向，在长期稳定规模合作方面合力创优。积极与供方建立战略合作关系，提升协议采购合作成效，拉动与工程承包商合作共赢关系，稳定提升生产效率。
7.合规履职，在有效体现机制正向作用方面合力创优。加强风险管控，树牢“质量效益领先”要求，深植“一次做好”工作理念，推进绿色环保工作，提高安全管理工作，强化财务管理，确保企业健康安全发展。
8.党建引航聚力，为高质量完成全年目标任务合力创优。坚持党建引领，推动党建工作与中心工作深度融合，着力抓班子、带队伍、促发展，为全面顺利完成公司2024年各项目标任务，提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。
