8月3日，柳钢集团召开多元产业2022年二季度经营分析暨三季度重点工作布置会，对今年二季度多元产业生产经营情况进行总结，结合现阶段各多元企业经营实际提炼优秀经验、解决工作难点，全面部署三季度重点工作。柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏，副总经理、总会计师张奕出席会议，总经理助理卢春宁主持会议。
阎骏在会上指出，今年二季度，多元产业快速落实集团全局联动的工作要求，在降本增效、推动集团“大协同”上勇于担当，狠抓落实，起了带头和示范作用，值得肯定。
就进一步做好三季度多元产业工作，阎骏提出十一点意见。
01提高全局站位，将服务钢铁主业的意识转化为自觉行动，快速响应、积极落实。
02做大做好做强自身主营业务，实现产业链延伸、价值链提升，提升板块的影响力和竞争力。
03积极拓展对外业务，培育新的经济增长点，多向市场要效益。
04进一步落实集团改革攻坚行动要求，营造干事创业氛围，掀起挖潜降本增效热潮，持续提升效率效益。
05深化企业改革改制，主动适应市场化、现代化新形势，紧盯亏损子企业的治理，尽快实现向好发展，不断提高企业效益。
06重新统筹梳理立项和在建项目，从严从实从细抓好项目投资管控，确保项目出实效见实绩。
07进一步强化集团制度执行和规范化运作，提升企业运营风险防控能力，保障企业健康持续发展。
08以实用性为核心，不断完善信息化、智能化建设，促进精细化管理水平不断提升。
09进一步优化绩效考核机制，发挥绩效考核的激励导向作用，重实绩、重贡献、重责任，激励干部职工担当作为。
10强化作风建设，筑牢思想防线，营造廉洁履职、风清气正的良好氛围，对违纪违法行为要坚决依法依规进行处理，绝不姑息。
11压紧压实安全生产主体责任，推动集团安全生产形势持续稳定向好，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境。
张奕、卢春宁分别对多元产业三季度重点工作提出要求。
会上，产业部负责人提出三季度经营目标和重点工作，各多元企业负责人结合实际工作提出需要集团协调解决的具体事项。相关部室负责人分别就相关问题进行解答并提出意见建议
