方大特钢原料物流管控降本增效
10月份，方大特钢原料公司克服枯水季节给水路运输带来的不利影响，不断加大物流监管协调力度，精准物流线路，促进了保供降本工作的顺利进行。10月份组织原料进厂36.49万吨，减少运费69万余元。
进入10月份以来，该公司抓住进口矿水汽联运这个关键环节，在“安全保供”的前提下千方百计寻找降本突破口，保证公司生产经营工作的需求。为理顺物流管控，该公司加大组织协调力度，主动走访港口、码头装卸公司、供应商和承运商，现场办公，提出“保安全、保环保、保运量”的要求，并对他们提出的运输计划和企业进厂计划等制约运输“瓶颈”的问题进行协调解决，强化监管调控能力；精准规划进厂线路，合理调配运量，安排专人从采购、货物到港、卸车、运输、进厂等各个环节进行跟踪，动态了解每天货物运输情况，精准测算运费，杜绝舍近求远、多次倒运等增加物流费用的问题发生。注重物流结构调整降本，按照“水铁为辅、水汽优先”的原则，结合自身实际，不断巩固和扩大省内焦炭、安徽淮南1/3焦煤、烧结粗精粉、硫酸渣等水汽联运的效果，从系统管理的高度深化物流储运工作，建立起了“生产需求、市场对标、线路精准、保产降本”的全流程管控体系，为满足企业生产经营工作需求和物流降本打下坚实基础。
（通讯员 余兵兵）
