煤炭卖给谁价格行情

内蒙古伊泰集团董事长张双旺说：“社会有分工，煤炭、电力都是大的行业，如果电厂供煤都实现很高的自给率，煤炭行业的煤卖给谁去？对国家而言，煤炭、电力，手心手背都是肉做好了是‘拉长产业链’，处理不好就是‘大而全、小而全’” 　　“煤电一体化”无法承担化解煤电之争重任 　　不少专家表示，用“煤电一体化”的办法解决矛盾不可取。

再加上电煤和市场煤炭之间的差价，每吨约50元钱，煤矿一个月就少挣3000万元 这位煤矿经营者反问记者：“卖给别人是现金结算，有时候甚至是预付款，卖给电厂占用一个月流动资金；卖给别人是一吨310元，给电厂一吨260元，你说我卖给谁？” 采访中，一些电厂负责燃料采购的人员也对此感到十分苦恼。

”“虽然电力行业没有大量签合同，但大量电力企业私下跟我说要签协议，只是因方方面面因素没有签”　大同矿务局一位姓赵的负责人这番话再次印证了这一判断武承厚指出，这是体制的碰撞，如果最终回到限价，就是一个倒退！ 既然电煤“脓包”挑破了，再难也要进行下去 这次电煤价格改革，真正体现了企业的市场主体作用，结束了多年来煤炭卖给谁、价格多少都是别人说了算的历史，使电煤真正进入了市场经济。

他说：“如果我是电力企业，我又失去了一次市场竞争的机会” 　　“虽然电力行业没有大量签合同，但大量电力企业私下跟我说要签协议，只是因方方面面因素没有签”大同矿务局一位姓赵的负责人的这番话再次印证了这一判断武承厚指出，这是体制的碰撞，如果最终回到限价，就是一个倒退！ 　　既然电煤“脓包”挑破了，再难也要进行下去 　　这次电煤价格改革，真正体现了企业的市场主体作用，结束了多年来煤炭卖给谁、价格多少都是别人说了算的历史，使电煤真正进入了市场经济。

在此背景下，又面临着春节的到来与全国“两会”召开，煤炭行业的代表均表示要发扬无私奉献的精神，顾全大局，努力增加生产，保障国民经济发展的需要，但是在言语间，横亘在煤电之间的鸿沟依然存在更有人士称，仅靠责任感维系的电煤供应还能持续多久？ 多重因素威胁保障有力 煤炭行业的人士均认为，与以往全国煤炭订货交易会相比，今年的煤炭产运需衔接会议无论是在名称上，还是在实际内容上都向市场经济迈进了一大步，供需双方企业主体地位开始得到重视，与以往煤矿连生产出的煤卖多少卖给谁都不知道相比，企业有了选择交易对象的权力，煤炭订货开始向供需双方自主订货、协商定价的市场机制转变，特别是电煤的新增部分不受计划调控，完全由交易双方协商，可谓是向市场化迈出了重要的一步。

如果煤炭企业死了，那么电厂也会不好过；如果电厂不行了，那么煤炭企业产的煤又卖给谁呢？所以，煤炭企业和港口、电厂要共同维护这个市场，大家应当找到一个共同的平衡点――就是煤炭企业也能生存下去，电厂也能运转起来，用户也能用得起 煤炭企业的出路 在于优化资源配置 谈到煤炭企业的出路，贺彦平认为，出路在于优化配置。