污水不锈钢管厂商价格行情

短时期内，中国钢厂尚没有能力替代这些进口产品如在日本大地震发生后，华南的三家日系汽车厂商一度出现汽车板供应告急的现象 事实上，在某些品种上，外资钢企不但不害怕中国市场的激烈竞争，还欢迎国内钢厂来竞争如不锈钢巨头芬兰奥托昆普早先在中国推出双相不锈钢产品时，公司首席执行官兰特宁告诉记者，双相不锈钢可广泛用于核电设备和污水处理等新兴产业，市场前景广阔。

产能过剩一直是中国钢铁业的痼疾,也令很多国内钢厂徘徊在盈亏线旁,但这并不能成为外资钢企进军中国的障碍｡5月底,日本第四大钢铁企业神户制钢在沪宣布全资子公司--神钢投资正式开业,负责管理并推进集团在中国的各项业务｡ 神户制钢并不是第一家涉足中国市场的外资钢企｡包括日本第一大钢企新日铁､全球第一大钢企安赛乐米塔尔在内的业界巨头,均已通过各种方式进入中国的钢铁生产和销售环节｡一些后起之秀对中国市场也非常感兴趣,有消息称,印度塔塔钢铁有意加大对中国的投资｡ 这些外资钢企进军中国,首先是瞄准了中国的庞大市场｡神钢投资董事长川崎博也表示,集团规划未来5到10年实现营业额3万亿日元(合人民币2380亿元),其中以新兴经济体为中心的海外市场要贡献50%的份额｡而中国区域是海外市场的重心,未来营业额将在目前2600亿日元(合人民币206亿元)的基础上再翻一番｡ 神钢之所以如此有信心,也不无道理:虽然中国钢铁业整体过剩,某些细分品种却呈现短缺｡今年1到4月,我国进口钢材555万吨｡按此趋势下去,全年就是1500万吨--这不是一个小数字,全球第二大钢铁生产国日本的年粗钢产量也只有1亿吨左右｡ 在中国进口的钢材中,大部分为高技术含量､高附加值的品种,如冷轧薄板､电工钢等｡短时期内,中国钢厂尚没有能力替代这些进口产品｡如在日本大地震发生后,华南的三家日系汽车厂商一度出现汽车板供应告急的现象｡ 事实上,在某些品种上,外资钢企不但不害怕中国市场的激烈竞争,还欢迎国内钢厂来竞争｡如不锈钢巨头芬兰奥托昆普早先在中国推出双相不锈钢产品时,公司首席执行官兰特宁告诉记者,双相不锈钢可广泛用于核电设备和污水处理等新兴产业,市场前景广阔｡但由于该产品本身属于新材料,"需要有更多的企业参与研发和竞争,才能为其市场推广创造良好环境｡ 此外,外资钢企在中国的布局策略,也可为困境中的国内钢厂提供一定借鉴｡如神户制钢不但卖钢材,还卖钢材的下游产品机械装备｡两者在其销售收入中的占比分别达到44%和33%,可谓平分秋色｡德国钢铁巨头蒂森克虏伯也是如此,对中国用户来说,蒂森克虏伯的电梯远比其钢材有名｡ 值得注意的是,外资钢企的多元化,基本是沿着产业链上下延伸｡而反观国内一些钢企的多元化,却有些脱离主业,比如卖红酒｡这也许能够赚到一定利润,但长久看对公司核心竞争力的提升并无益处｡ 。

产能过剩一直是中国钢铁业的痼疾,也令很多国内钢厂徘徊在盈亏线旁,但这并不能成为外资钢企进军中国的障碍｡5月底,日本第四大钢铁企业神户制钢在沪宣布全资子公司--神钢投资正式开业,负责管理并推进集团在中国的各项业务｡ 神户制钢并不是第一家涉足中国市场的外资钢企｡包括日本第一大钢企新日铁､全球第一大钢企安赛乐米塔尔在内的业界巨头,均已通过各种方式进入中国的钢铁生产和销售环节｡一些后起之秀对中国市场也非常感兴趣,有消息称,印度塔塔钢铁有意加大对中国的投资｡ 这些外资钢企进军中国,首先是瞄准了中国的庞大市场｡神钢投资董事长川崎博也表示,集团规划未来5到10年实现营业额3万亿日元(合人民币2380亿元),其中以新兴经济体为中心的海外市场要贡献50%的份额｡而中国区域是海外市场的重心,未来营业额将在目前2600亿日元(合人民币206亿元)的基础上再翻一番｡ 神钢之所以如此有信心,也不无道理:虽然中国钢铁业整体过剩,某些细分品种却呈现短缺｡今年1到4月,我国进口钢材555万吨｡按此趋势下去,全年就是1500万吨--这不是一个小数字,全球第二大钢铁生产国日本的年粗钢产量也只有1亿吨左右｡ 在中国进口的钢材中,大部分为高技术含量､高附加值的品种,如冷轧薄板､电工钢等｡短时期内,中国钢厂尚没有能力替代这些进口产品｡如在日本大地震发生后,华南的三家日系汽车厂商一度出现汽车板供应告急的现象｡ 事实上,在某些品种上,外资钢企不但不害怕中国市场的激烈竞争,还欢迎国内钢厂来竞争｡如不锈钢巨头芬兰奥托昆普早先在中国推出双相不锈钢产品时,公司首席执行官兰特宁告诉记者,双相不锈钢可广泛用于核电设备和污水处理等新兴产业,市场前景广阔｡但由于该产品本身属于新材料,"需要有更多的企业参与研发和竞争,才能为其市场推广创造良好环境｡ 此外,外资钢企在中国的布局策略,也可为困境中的国内钢厂提供一定借鉴｡如神户制钢不但卖钢材,还卖钢材的下游产品机械装备｡两者在其销售收入中的占比分别达到44%和33%,可谓平分秋色｡德国钢铁巨头蒂森克虏伯也是如此,对中国用户来说,蒂森克虏伯的电梯远比其钢材有名｡ 值得注意的是,外资钢企的多元化,基本是沿着产业链上下延伸｡而反观国内一些钢企的多元化,却有些脱离主业,比如卖红酒｡这也许能够赚到一定利润,但长久看对公司核心竞争力的提升并无益处｡ 。

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