炼焦煤质量排名价格行情

该厂原料工序根据炼焦煤资源和计划，结合生产工艺制订分流预案，确保各区煤种库存消耗均衡同时，以精益管理为载体，加强备煤生产过程管控，开展卸车、储煤准确率攻关，完善均质化管理焦化工序严抓配煤准确度管理，实施干基配煤，降低水分对配煤准确度的影响，不断优化配煤结构，确保焦炭质量稳定，满足高炉生产需求 此外，该厂根据炼焦煤综合性价比进行排序，在炼焦煤资源满足生产的条件下，大幅降低性价比排名靠后煤种的使用量，尤其是山西地方肥煤由60%降低至17%，为降低配煤成本提供了保障。

首钢长钢立足“已经实现的指标不降低、已经达到的水平不后退、已经取得的成绩不丧失”，持续学巴钢，狠抓全要素生产率提升，围绕以八高炉系列检修为主的检修线和以九高炉为主的单系统运行生产线“双线攻坚”，交出了“双线打赢”的优秀答卷八高炉系列检修克服作业空间受限及疫情等影响，在保安全保质量前提下，整体进度提前4天以九高炉为主的单系统运行生产线，克服原燃料价格剧烈波动、环保管控加严等外部因素影响，眼睛向内，持续挖潜，成材率、吨钢综合能耗、钢坯定重达标率等二十余项指标创历史最好水平，1—2月生铁成本行业排名第4，炼焦煤采购价等5项指标获评集团A类小指标。

9月份，长钢采购中心12项厂级指标中，吨钢耐材消耗、炼焦煤排名、单一煤种符合率、合金质量符合率、进厂原燃料月计划兑现率五项达到了历史最好水平；外矿排名、出入库及时准确率、备材到货及时准确率三项达到上年最好三个月平均水平 该中心深化学巴钢、见实效，将指标体系对经营生产的指导作用对应起来，逐步建立起了完善的指标体系和管控体系。

吨钢增效（一季度）67.76元供销：炼焦煤采购成本行业排名第2；外矿采购一季度“跑赢普指”12.17美元，集团内排名第1钢材销售克服“长冷板热、材坯倒挂”影响，实现销售利润率3.24%（3月4.34%）…… 这份较高质量的答卷，是在以8高炉定修为主的系列检修和8号转炉炉役检修基础上实现的。

同时及时调整采购策略，采取小批量、多批次的采购模式，紧贴市场价格，加强算账采购力度，紧盯目标成本5月份炼焦煤采购成本单月行业排名第3，在集团内部小指标竞赛中被评价为“挂红旗” 03 高效协同三个“一体化” 协同铁前一体化，持续加强市场研判，坚持现货为主，避峰就谷，低点多采的采购模式，降低进口矿采购成本；通过汽运+铁运两条腿走路降低物流成本； 协同煤焦一体化，2020年先后引进了当地瘦焦煤和焦煤集团中硫主焦煤等新煤种，拓宽了资源采购渠道，降低了炼焦煤采购成本； 协同钢后一体化，优化废钢结构、渠道，通过增加厂家直供，有效提升废钢质量。

焦煤方面，山西临汾地区煤矿两会期间实施停限产，蒲县小部分矿井已停产，大部分煤矿未接到相关通知，生产仍在正常进行，两会期间对煤矿生产影响力度有限，且炼焦煤社会库存仍处高位，短期市场焦煤价格上涨显乏力本周来看焦煤整体供应暂无明显变化，受下游市场支撑焦煤价格企稳为主 焦炭方面，焦炭二轮涨价后持稳运行，下游对焦炭的需求旺盛，整体焦炭供需偏紧，市面上焦企对后市仍持看涨预期供应方面：山东地区受煤炭消费压减任务影响，目前已有多家焦企进行30%-50%的限产；山西地区目孝义焦企因环保检查加强有限产30%左右；河津地区在省环境质量排名靠后，各焦化企业限产30%左右，维持上周开工水平；其余地区焦企开工暂稳，销售情况良好，厂内库存低位，钢厂对焦炭采购意愿偏强。

去年以来，随着原燃料价格暴涨，公司成本压力加大，盈利空间缩小面对现实，宣钢眼睛向内，苦练内功，不断加大挖潜降耗工作力度，持续进行“炼焦煤资源质量优化”、“炼铁原料资源优化”、“钢料优化”等系统优化工作焦煤资源优化围绕降低配煤成本，持续进行配煤结构优化，促进了焦炭质量的改善在全国52家同行企业排名中，公司自产焦炭M40排第8位、M10排第1位，较上年分别晋了三个和六个位次，创宣钢历史最好水平。