10月16日，新钢集团召开9月份经营例会暨三季度绩效对话会。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，面对当前严峻市场形势，各单位要加大形势任务宣贯力度，层层传递生产经营压力，勇于担当，动真碰硬，以咬定青山不放松的精神抓降本增效工作，推动新钢转型升级高质量发展。
新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋主持会议。新钢集团领导廖鹏、胡金华、卢梅林，外部董事项文、胡素平参加会议。
刘建荣指出，在当前快速响应市场变化，抢抓机遇灵活调整经营策略的同时，公司上下要正确认识钢铁行业整体形势，通过紧盯短板修炼“内功”，增强抵御外部风险的能力，扎实推进降本增效，努力提升新钢集团生产经营绩效。
刘建荣强调，各单位要持续强化安全、环保和厂内保卫管理工作，为公司生产经营顺行筑牢屏障。要以“咬定青山不放松”的韧劲和敢于动真碰硬的态度，落实全员全过程全方位降本增效。要抢抓市场机遇，将新增产线、降本增效等工作转化为实实在在的经营效益。要加大质量管理和考核力度，杜绝管理宽松软，不断提高新钢产品的竞争力。要紧紧锚定“普转优，优转特”的工作目标，保达产，拓品种，强质量，将优特长材产品打造为新钢的第三大战略品种。要集中力量推进产销系统建设，通过科学管理提升公司管理水平和绩效。要全力以赴做好巡视整改工作，以整改的实际成效推动公司的改革发展。
刘坚锋指出，10月份是四季度开局之月，公司上下要抓住机遇，持续改善，赢得主动。要牢固树立安全意识和环保意识，加快推进超低排项目落地投运。要加强事故管理，提升运行效率，推动快产快销。要通过走访客户和召开用户座谈会等方式，紧密联系市场，听取意见及时改进，提升公司产品质量和客户服务能力。要持续加大降本增效工作力度，挖掘优秀案例，推广经验交流，形成降本增效合力。
会上，公司治理部、降本增效工作组、经营财务部、技术中心（制造管理部）、采购中心、营销中心、硅钢薄板事业部先后作专题汇报。公司二级单位分别就绩效完成情况作口头汇报。
公司总经理助理，总师，各单位党政主要负责人参加会议。各单位其他班子成员视频参会。
