经营管理

今年以来，陕钢集团立足钢铁行业发展大局，以陕煤集团“创建世界一流企业”战略目标为统领，以“五个新突破”“七个全面深化”为指导，统筹推进生产经营、安全环保、转型升级等各项工作，不断激活经营管控动能，释放改革管理活力，矢志不渝打造高质量发展的现代化钢铁强企。

经营管理创新突破

陕钢集团坚持以利润为中心，全面推进精益管理和算账经营，狠抓铁前降本、钢后增效等“十大硬仗”，持续推进经营系统改革，完成进口矿、焦炭等6项业务优化整合，所属龙钢公司、汉钢公司各项经济技术指标均取得较大进步，其中龙钢公司生铁成本阶段性优于年初目标值。同时，自上而下精简机构，提升工作效率；主业单位对生产单元进行优化调整，进一步激发了管理效能。

安全环保稳定顺行

陕钢集团坚持效益导向，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续推动铁前系统提煤降焦及关键经济技术指标专项攻关，龙钢公司烧结、转炉工序能耗达到行业先进及标杆水平，吨钢二氧化硫、氮氧化物排放水平均低于行业平均水平。陕钢集团被评为中钢协“极致能效工程能效标杆三年行动组织推进先进集体”，所属龙钢公司获评“全国安全文化建设示范企业”“中国钢铁工业清洁生产环境友好企业”，龙钢、汉钢均入选钢协“双碳最佳实践能效标杆示范厂”培育计划。

科技创新推广创效

围绕中厚板高效生产，完成Q370qE等9个系列产品研发，可稳定生产低合金结构钢、高层建筑用结构钢等产品。优化线棒产品，开展40Cr系列产品研发，650MPa高强抗震钢筋实现品规全覆盖，销量稳步提升，T63E实现月销3535吨历史新高，引领建筑钢发展新方向。积极开展钛板轧制业务，成功完成钛合金板热处理、矫直及轧制加工。上半年新申请专利9件，授权专利36件，入选全国钢铁行业职工技术创新成果26项，高强抗震钢筋T63、HRB650等14个项目入选2024年陕西省重点新产品开发项目，“禹龙”品牌被授予2023年度消费行业“消费者信得过品牌”称号。

后期，陕钢集团锚定“全年任务不变”目标，贯彻落实“五个新突破”和“七个全面深化”系列部署，深化算账经营，推进精益管理，健全各工序周模拟市场化结算体系，强化以效定销、以销定产策略。同时聚焦“十大硬仗”，深入开展对标管理工作，挖掘系统效益，抓实降本增效，压减管理费用，推进亏损治理，提升管理效能，抓实抓细各项工作，奋力推动生产经营实现新突破。