山东耐材
以精益管理、精益运营为引领
以成本降低、效益提升、产品升级为核心
不断提升综合竞争力
2023年
总产量同比增加4.17%
营业收入同比提高4.74%
实现了平稳健康发展
持续深化精益管理增效，通过推进实施轮岗交流，有效提升了基层管理能力。开展班组优化整合，将硅砖分厂的17个班组优化整合为9个班组，实现了王耐粘土线、硅砖线一体化管理，有效提高了管理效能。着力加强人才队伍建设，管理技术人员综合素质和一线职工技能持续提高。
2023年，王耐分公司生产经营步入良性发展轨道，累计订货量同比提高28.79%，产量同比提高13.26%。
山东耐材加大对品种一次生产合格率、指令性品种计划完成率等关键指标的考核力度，全年原料和制品总产量同比提高4.17%。
各子分公司进一步挖掘潜力，挑战极限产能。鲁耐窑业采取“日督导、周调度、月统筹”的管理模式，产量同比提高5.47%，完成年度目标的103.77%。王铝分公司克服井下采矿人员不足等不利因素，科学组织生产，深挖窑炉产能，产量同比提高3.13%，完成年度目标的103.84%。
“品牌出海”取得新突破，山东耐材顺利拓展了欧洲、印度等新市场，先后签订英国、日本等国相关企业出口订单。2023年，累计出口订货值同比增长73.92%，国际市场订单实现逆势增长。
高层营销取得重大突破，山东耐材积极与新老客户开展商务技术交流，成功签订了系列订单，确保了生产满负荷运行。持续深耕传统市场，与多家国内重点客户签订合同，被北京中日联授予“优秀供应商”荣誉称号。稳步拓展非钢市场，开辟高端重点客户，与国内锂电池材料头部企业建立长期稳定的合作关系，实现特耐制品同比增长33.26%，为转型升级奠定坚实基础。
（文章来源：厚道山钢 新媒体团队）
