2023年，成都板材加强合格品攻关、强化精细操作、稳定设备运行，确保了吨钢废次品量远低于攀钢钒考核指标，产品质量持续优化，生产成本进一步降低。

该公司持续巩固以三级点检为核心的质量管理体系，不断优化生产成本、改进产品质量。严格贯彻日、周工艺点检通报的制度，对工艺纪律执行及过程质量管控等问题及时通报纠偏。将指标层层分解到生产单元、班组、岗位，形成“千斤重担人人挑”的良好氛围和改进机制。

该公司按照“生产一吨出一吨精品”的目标组织生产，加强典型质量缺陷攻关，努力降低吨钢废次品量，让有限的资源发挥最大效益。加强生产过程跟踪检查，优化各工序生产工艺，及时解决突发性质量问题，确保产品实物质量稳定受控。加强原料验收和上料工作，杜绝边裂、锯齿边等钢卷上机组，避免断带产生废次品。杜绝野蛮吊运，保证吊运过程中产品不受损。优化设备管理技术经济指标，提升设备运行精度和效率，为提高质量、降低成本提供设备保障。

该公司开展“降低2#线镀锌产品未光整现货缺陷率”和“提高彩涂产品色差的控制精度”两个黑带项目，扎实开展群众性质量管理活动，全年收集125条合理化建议，完成16项QC课题，群策群力降低生产成本、优化产品质量。