9月初，《中国冶金报》记者从鞍钢集团攀钢获悉，今年前7个月，攀钢降本完成率达到164%，折合吨材降本261元。
今年初以来，面对钢铁价格持续下行的严峻形势，攀钢建立对标挖潜的常态化机制，实施规模降本、优化技术经济指标、协同降本、压降可控费用等举措，把全员、全时、全要素、全过程降本落实到实际工作中。
一是规模降本。攀钢统筹、督导各生产单元抓好产线生产等工作：坚持矿山稳产，统筹推进品质提升及全量回收工作，提升矿山高质量稳定供给能力；坚持做精普钢，抓好以高炉为中心的重点工序稳定运行，实施高端化和低成本竞争策略，打造极具竞争力的钢铁产品体系；坚持特钢做特，着力提升特钢的柔性生产能力；坚持钒钛优先，加速把钒钛产业培育成“第三极”。
二是协同降本。今年以来，攀钢推动采购端、销售端与生产基地协同、工序协同、业财协同，降本能力大幅提升。其中，采购端与生产基地协同，持续与鞍钢山钢铁、本钢及行业标杆企业对标，严控资材和设备采购目标价；持续优化配煤结构，落实南线煤“应收、尽收”策略，稳步提升盘江、川煤、恒鼎、湾田、中纸厂等优质焦煤供应量。同时，销售端与生产基地协同，深耕细作西南核心区域，全力开拓市场。
三是费用降本。攀钢坚持业财协同，将“管理+核算”的财务职能转变为“战略财务、业务财务、共享财务/核算财务”的“三位一体”财务职能，建立了集约化管理和差异化授权相统一的财务组织架构，实现管理顺畅，提升管控效率。
前7个月，攀钢高炉稳定运行，铁精矿、钛精矿、生铁、粗钢、钢材、钒渣、钒产品、海绵钛、钛材等主要产品超额实现进度目标，实现了规模降本；高质量推进物流业务专业化整合，物流费用比2021年同期降低4.4859亿元；技术经济指标持续优化，全流程钢铁料消耗、吨钢综合能耗、氧化钒收率、二氧化钛收率都超过既定目标，实现工序降本；南线煤占比同比增加11.5%，国内高粉采购超计划进度48万吨，腾冲矿、昌都矿产量同比增加13万吨，对应减少进口矿10万吨，采购降本成效明显；钢材出口量同比增长42.82%、特钢出口量同比增长6.88%、重轨出口量同比增长72.22%，海绵钛、五氧化二钒、钒铁等产品出口量同比均明显增加。
