8月10日下午，昆钢公司召开7月份生产经营汇报会，分析总结7月份工作，对后续工作进行安排部署。会议要求各单位继续保持下半年实现开门红的势头，再接再厉，乘势而上，加快完成全年各项既定目标任务。公司党委书记、董事长孔祥宏，公司党委副书记、总经理、副董事长马德对工作提出要求。
7月份，各单位经营状况逐渐好转，生产业绩超出预期，累计利润总额、研发投入强度、全员劳动生产率均完成目标任务。安宁基地制造能力不断提升，铁、钢、轧生产稳定顺行，班产、日产屡创新高。铁、钢、材产量，钢材销量环比增加。多元板块费用下降、减亏控亏得到有效控制。华云集团、华创集团、资产经营公司超进度完成指标。
会议对各单位7月份生产经营工作给予了肯定，要求各单位要聚焦减亏控亏，持续改善经营；要深耕开源节流，确保资金链安全；要防范债务风险，加强资产负债管控，继续保持好钢铁主业高水平稳定生产，继续保持好园区业持续控亏减亏的势头，积极化解防范各种风险，加快盘活存量、法人压减等专项工作，努力提升和改善生产经营质量和效益。
孔祥宏提出三个方面要求：一是要时刻保持清醒，既要看到成绩，又要看到差距，特别是资金链的安全，虽然缺口收窄，但风险还依然存在。二是要坚持对标找差，持续改善工作，持之以恒促提升。三是要加快资产结构的改善工作，改进动产和不动产产业的运营管理体系，做好详细的测算，做实方案，用数据说话，加快行动。
马德对各单位7月份实现生产经营开门红以及工作中的亮点进行了梳理和肯定，对下一步如何做好控亏减亏、资金管控、盘活存量等工作提出了要求。希望各单位再接再厉，乘势而上、迎难而上，结合各自实际，多想办法，开动脑筋、主动作为，加快完成各单位的既定目标任务。
公司党委常委、副总经理钱永祥，公司总经理助理、财务总监顾丽丽围绕生产经营汇报工作进行了点评并提出要求。公司金融运营部、财务部、战略发展部汇报了7月份有关工作情况，对后续工作进行安排。
会议由钱永祥主持。控股公司、武昆股份总助以上领导、总监；公司各部门、项目指挥部及工作组主要领导；各子（分）公司党政主要领导、分管财务领导在主会场，其他公司中层管理人员在视频分会场参加会议。
