7月11日，新钢集团6月份经营例会暨二季度绩效对话会在袁河宾馆召开。新钢集团领导刘建荣、刘坚锋、廖鹏、胡金华、李文华、卢梅林、肖忠东、傅曙光、李浩鸣，总经理助理向学庆、帅勇出席会议，公司各二级单位党政主要负责人参加会议，各二级单位其他班子成员视频参会。
会上，公司安全保卫部汇报安全工作情况，经营财务部汇报生产经营情况，公司治理部汇报绩效管理情况，技术中心（制造管理部）汇报近期工作情况，采购中心汇报采购工作情况，市场部汇报营销工作情况。设备管理部作专题工作汇报。
与会公司领导结合各自分管工作，对有关工作提出要求。公司领导指出，在生产经营管理上，要以高炉稳定确保铁钢界面顺行，将坯料流向与市场效益相结合，在强化客户走访的基础上提升服务质量，进一步巩固深化降库成效，强化“两金”管控和现金流管理。针对此次会议设备管理专题，职能部门要坚持问题导向，做好问题整改，正视差距、完善制度、加强考核。在人力资源管理上，要认真宣贯定岗定员定编、明确送餐岗位、职工考勤管理、一人一表执行落实情况。
新钢集团党委常委、副总经理（主持工作）刘坚锋在会上作了讲话。
刘坚锋指出，面对钢铁市场新形势，公司在“十五字”方针的正确指引下，不断释放改革红利，加大开拓终端用户，上半年交出一份合格答卷。看到亮点的同时，我们也要直面问题。针对如何做好下半年工作，刘坚锋提出六点要求：一是严守安全底线。要总结应急演练与各类事故经验教训，落实安委会会议要求，做好自查自改。二是重视质量提升。各单位一把手要高度重视产品质量，根据市场反馈制定好持续改进措施。三是抓好营销关键。要坚持向市场要效益，以客户为中心，提供好差异化、个性化服务。四是严控各类事故。要与创建精益产线相结合，在事故管理上以问题为导向，分析各类事故产生的深层次原因做好持续整改。五是坚持差异路线。要继续释放产销研实体化改革成果，加大产品研发力度，走好产品差异化道路。六是做好降本增效。行业寒冬要时刻葆有危机意识，树立过紧日子思想，向提升内部管理要效益。
新钢集团党委书记、董事长刘建荣主持会议并作讲话。
他在讲话中说，今天的会，公司分管领导、职能部门都结合主题教育和日常工作调研，对安全、环保、质量、降本等多个方面，对近期工作进行了研讨梳理，对下步工作提出了意见建议，让大家都有所收获，效果非常好。今年上半年，在全体干部职工的共同努力下，新钢八轮改革红利持续释放，在行业寒冬中严控成本、开拓市场、创新求变、突破重围，拿出了一份较好的半年度成绩单。但也要清醒看到，一些同行进步很大，甚至已经反超。企业发展，不进则退，结合对后续经营态势分析，我们要做出有效应对，合理分配资源，持续优化绩效。公司各级管理者一定要深刻思考、灵魂拷问，我们是不是有能力“把想法变办法”，为新钢改革发展添砖加瓦作贡献。
就做好下半年公司各项工作，刘建荣提出八个方面要求。
一是要持之以恒抓好安全生产。二季度以来，公司安全生产形势正在发生正向转变。公司近年来在安全生产中不断加大投入，创新性推出“平安新钢”视频系统、“安全随手拍”等一系列措施和手段，目的就是通过强化管理，规范职工行为习惯，从根本上杜绝违章和事故。各级管理干部要始终牢记，安全生产没有捷径可言，关键在于执行和落实。
二是要提高站位强化环保工作。当前公司面临巨大的环保压力，公司为此在除尘设备维护、配矿方案调整等方面做了大量工作，目的只有一个：确保环保水平满足广大职工、家属和市民的期待。各二级单位一定要认识到，环保是生命线，要把抓好环保作为当前首要的政治任务。对个别片面追求产量成本指标、忽视环保的干部，公司将进行严厉追责严肃处理。
三是要全力以赴稳定产品质量。近期公司部分主要品种的质量出现明显波动，长此以往将造成客户流失，更会严重损害公司形象，必须采取措施迅速整改。稳定的质量只能依靠标准化作业实现，只能依靠严格的管理实现。有关部门和单位要扎实认真抓好操作人员的标准化作业，要以严格甚至严苛的标准做好产品质量的检验，加大奖惩力度，确保产品质量稳定。
四是要做好维检确保设备状态。近期一些单位设备运行状况出现不少问题，有关部门和单位要深刻反思。从根本而言，设备问题的关键应该还是出在管理上。下一步公司将举整体之力，帮助有关单位走出困境。良好的设备状态事关大生产顺行和质量、效益，有关部门和单位要积极做好工作，尽快将设备管理恢复到可控的、正常的状态。
五是要形成合力打开经营局面。要按照公司整体要求，平衡和协调好国贸公司与两大事业部在有关经营业务中的关系。要开展专题调研，抓好贸易体系的风控工作，以形成合力推动经营工作。同时要下大力气推动产品出口，要抓住有利契机建立销售渠道，开拓海外市场。要利用好公司现有业务平台，对出口业务及相关资源进行集中整合，打开并拓展外销市场。
六是要培养人才抓好梯队建设。新钢要发展，人才是关键。公司今年新引进一批硕博士，各部门、单位要高度重视、科学培养，让他们先到一线锻炼、了解现场，和一线工人师傅们交朋友、多交流，有了好的现场基础再逐步走上对口专业岗位。各单位党政负责人要善待新进硕博士，与他们交朋友，关心其成长和进步，让这批高素质人才队伍能够引得进、留得住、用得好。
七是要正风肃纪抓好廉政建设。下半年中央巡视组将到宝武集团进行巡视，这是一场政治大考。各级党组织要提高政治站位，切实抓好党风廉政建设，做好工作迎接巡视。各级干部要提高纪律意识、敬畏之心，严格约束自己的行为。要发挥党员干部的带头表率作用，管好自己，做忠诚、干净、担当，讲纪律、守规矩的好干部。
八是要重视党建实现凝心聚力。加强党建工作，是提升国企党组织领导力、增强国企内部凝聚力、激发国企活力、推动国企做强做优做大的根本保证。当前公司为强化党建工作创造了很好的基础和条件，各级党组织在党建工作中要坚守初心，防止党建工作出现异化现象。要注重实际成效，凝心聚力提振士气，确保公司改革发展的顺利推进。
