鞍钢股份冷轧厂引导职工认清当前严峻形势,直面市场波动给企业带来的压力和影响,紧盯“成本”和“效益”两个关键,举全厂之力守住安全、防火、环保底线,刚性落实各项指标,确保实现四季度工作目标。

签订契约,抓好落实。该厂围绕9项重要指标,制订34项措施,将总体目标分解为阶段性短期目标,逐级签订“军令状”,强化指标刚性执行,层层压实责任,细化指标到岗,一抓到底。各分厂、工区、直属作业区共形成8个工作方案,建立5张任务清单,制订86项措施,明确各层级责任人和时间节点,确保各级管理者目标清晰,方向明确,有序推进。

点滴做起,降本增效。该厂通过组织开展全员降本专项活动,引导职工树立“人人都是降本当家人”意识,发动职工立足岗位解决降本难题。各分厂通过精细化管理持续压降产品库存,有效减少资金占用。截至目前,该厂产品库存压降达到历史最低水平;设备管理室组织梳理全厂备件新品库存,重点管控10年以上长周期库存,累计降库额1648万元。

冷轧厂干部职工正以“拼”的状态、“争”的意识、“干”的劲头抓重点、攻难点、创亮点,以百米冲刺之势全力以赴跑出决战决胜“加速度”,坚决打赢收官之战。

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