热电公司严格按照各级党委政府和集团公司疫情防控工作要求，不折不扣落实相关规定，多措并举、全力以赴做好防疫情和保生产工作，做到疫情防控与保暖保供“两不误”，全力打响保障电、暖供应的“坚守战”。
能源分公司：认真监测巡检保障供电稳定
能源分公司职工分布点多面广，不易于集中管理。为准确掌握职工健康状况，建立全员疫情防控健康档案，严格执行疫情防控要求。管理人员每天电话询问职工工作生活中的困难，了解职工身体、心理动态，尽最大可能调配生活、生产所需物资。
在抓好疫情防控工作的同时，实行强有力的人员管控，保证了各厂站安全生产。驻厂命令下达之初，各变电站根据自己所辖片区的实际情况，合理分配值守人员，检修、运行骨干合理搭配。由于厂区管控无法外出，对于无人值守变电站，通过各配电室的后台监控实时监测各站区情况，做好应急处置准备。
能源供应分公司所负责的220KV、110KV、35KV线路较多，且重要线路跳闸会造成很大损失。为此，运行人员加强对室外线路巡检，及时彻底清理站区的漂浮物及垃圾。厂区封闭期间，由于下雨，邹平中心站#6变压器低压侧PT严重放电，相关人员及时停运处理，消除了安全隐患。
在这场没有硝烟的战役中，干部职工们都坚守在自己的岗位上，特殊情况下，部分岗位人员执行三班倒或者两班倒的方式，各方共同努力，保证了正常生产。（方海岭）
一分公司：从严从实抓防疫稳中求进促生产
二分公司：筑牢防疫屏障如期推进工作
接上级部门紧急通知后，分公司疫情防控小组连夜讨论制定相关应急预案，紧锣密鼓部署防疫工作。设立党员先锋岗，由党员带头组织职工做好区域消杀、轮值站岗等工作，充分彰显党员的先锋模范作用。
公司、分公司、分厂领导积极协调煤炭运输，安排专人引领运煤车辆，党员干部在厂门口调度煤车的防疫工作。为入厂煤取样机制作室外支架，将刷卡器、音响、打印机移至室外，实现煤车司机不下车无接触式信息采集登记。
稳步推进#5机组检修工作，做好现场安全管控，严格把关登高作业、有限空间、动火作业等审批流程，核查工作票安全措施落实，严抓检修质量及工作效率。因疫情防控，维修#5发电机的厂家工作人员及试验设备无法到厂，部分物料无法及时到货，分公司各级部门紧锣密鼓调度，积极协调沟通，冲破种种艰难险阻最终按期完成。（黄丛艳）
三分公司：科学防疫保生产 严细管理保安全
为强化疫情管控，该分公司要求各分厂根据实际情况制定《疫情期间人员及机组运方调整预案》，各分厂根据区域电热负荷需要，合理确定机组运方，落实政府及上级单位有关应急工作。
该公司下发《疫情防控消毒、消杀工作安排的通知》，对厂区办公区域、宿舍区域、隔离房、门口检查站及其他重要场所的消杀工作进行细化，自购使用大型高压喷雾器对进厂煤车全面消毒，实施网格化、地毯式管理，责任落实到人，全覆盖落实疫情防控要求。
行管科加大后勤保障力度，保证饭菜供应、增加饭菜花样，保障职工饮食营养健康。提前布置隔离房间，备足生活必需品，满足隔离人员居住需求。
对于液氨、液态碱酸等药剂的来车接卸，由我方人员穿戴好防护服后自行对接管道，实现自行卸车。对于煤炭接卸，集中抽调人员，24小时在高速出口值班接车，配合区疫情防控办公室及交通管理局，向高速路口报备次日到货车辆信息，派专人负责全程接送。煤车到厂后，抽调人员进行打箱板门及煤车清底工作，确保司机全程不下车，实现自主卸车。（郭美岭 荆茂松）
四分公司：干部带头上下一心 共克疫情
各分厂根据机组负荷、运行方式、耗煤量，紧抓煤源获取、运输接卸、煤场周转等关键环节，优化工作流程，强化岗位责任，加大过程管控，尽力提升煤炭库存量。面对紧迫的保供形势，公司“管理干部突击队”发挥攻坚作用，在燃料保供一线站排头、当先锋，迎战燃料能源保供大考。
同时，成立燃料接卸突击队，全面组织燃煤接卸工作。在煤车集中到达时，突击队员轮流“站岗”，换班吃饭，确保连续卸车，人员、设备连续运转，提高接卸效率。自3月18日以来，分公司各分厂克服重重困难，接连创下燃料单日接卸纪录，圆满完成燃料保供任务。
分公司阳信电厂汽运石子无法正常进厂，给脱硫运行带来较大影响。分公司、分厂积极协调，在各级领导的支持与协助下，将汽运石子改为火车运输。疫情当前，外委清底人员无法到厂，卸车完成后，管理人员带头清理车底，保证顺利交车。
