1月24日，由昆钢公司运营改善部、制造管理部、安全保卫部、设备部和企业文化部等部门相关人员组成的“双基”管理工作检查组对公司主要生产单位开展1月份专项检查。
检查组一行先后来到安宁基地炼铁厂烧结作业区和炼钢厂协作单位濮耐作业区现场，对“双基”工作策划与推进、现场6S管理、机旁备件管理、生产相关台账记录、危险源点等相关内容进行了检查。对检查出的问题，现场进行了反馈，并提出了整改意见和建议。期间，检查组还就2022年“双基”管理工作开展重点内容与基层管理人员进行了交流。
2022年，公司基层基础管理工作将通过以统一管理语言，全面完成公司规程体系修编制订工作；开展“五星作业区”打造，年度完成至少打造3个“五星作业区”，“四星作业区”5个以上，消灭无星作业区；安宁基地新增10个标杆区域，其中2个协作单位；安全事故为零，环保事件为零，质量、设备事故发生总起数同比下降10%的工作目标。
开展以“三结合”即“双基”工作与安全环保相结合、与降本增效相结合、“双基”工作与优秀绩效评价相结合；“三重点”即以规程体系修编为载体，推进标准化作业；以自主管理课题为载体，推进“双基”管理对标改善；以6S现场管理为抓手，推进五星作业区、标杆区域及五星班组建设等主要工作内容，持续提高公司基层基础管理工作，夯实企业管理基础，并逐步向公司园区板块、协作单位延伸。
本次月度检查，还将对安宁基地轧钢厂、物流部、能源动力厂，红河基地、玉溪基地、云煤能源公司和华云集团进行专项检查，计划于春节前完成。
