进入四季度以来，鞍钢股份公司根据生产经营形势变化，在生产组织、产品销售和降本增效等方面全面发力，咬定目标不放松，加足马力奋战四季度。10月份，该公司钒产品产量超目标进度，氧化钒收率及部分重点产品产量创月度历史最优。
该公司围绕攀钢下达的滚动指标任务，对标找差距、精准补短板，紧密结合当前生产形势，制定清晰目标任务和工作措施，按照“均衡、稳定、经济、高效”的生产组织原则，对各产线四季度技术经济指标进行再分解，并制定详细措施，持续优化和推进。
积极开展钒渣资源保障工作，优化生产组织，全量消化钒渣。西昌钒制品通过调整焙烧熟料配比、下料量等，提升自产氧化钒规模，同时优化钒铁冶炼模式，加强炉龄技术攻关，提升全系统生产效率，实现钒渣低库存运行；攀枝花钒厂全力消耗钒渣，降低中间库存。
针对钒渣质量变化，优化工艺参数，提高氧化钒收率。西昌钒制品对高磷低品位钒渣实行分流管理，防止异常钒渣进入生产系统。持续开展氧化钒产线技术攻关，降低尾渣、石膏渣TV含量，10月份氧化钒收率超奋斗目标，创历史最优；攀枝花钒厂通过焙烧炉大修，优化底流渣洗涤工艺，提高各环节钒收率，10月份氧化钒收率超奋斗目标。
加强设备运行维护，充分释放钛渣、钛白粉产线产能。东方钛业、重庆钛业、钛冶炼厂、国钛科技通过加强入厂原辅料监控、各环节工艺参数控制、提高废水系统物料回收能力等措施，不断降低损耗，提升产品产量。10月份，该公司钛白粉、钛渣产量同比分别增长6.6%、14.9%。
密切跟踪国家政策对市场需求的影响，强化行业协同，稳定钒钛产品销售渠道，快速应对市场变化，全面推进销售提质增效。该公司以跑赢主流市场为准绳，采取“市场倒逼、全力降价”措施控制采购成本；制定重点物资存货控制目标表，实现经济合理保供；加强产销衔接，确保销售计划兑现率100%。
目前，该公司正细化任务指标，狠抓责任和措施落实。做好东方钛业转窑大修、钛冶炼厂1号炉密闭改造及保温炉异地搬迁等项目的施工组织，为生产顺行提供设备保障；开展工艺优化，加大技术攻关，不断提升产品产量和质量；按照“火车时刻表”做好工序衔接，加强操作管理，杜绝操作事故，打好年度收官战。
