6月份以来,进口矿、炼焦煤等主要原料采购价格持续上扬,压缩钢企利润空间。面对严峻的市场形势,方大特钢围绕原料采购工作的重点和难点,抓住采购成本控制关键点,通过调整品种结构、优化采购政策等措施推进采购降本。7月份与6月份相比,降低原料采购成本约600万元。

该公司针对制约原料采购降本的“瓶颈”问题,开展形势与任务教育,通报全国钢铁行业采购价格对标结果,以及6月份采购价格上扬,导致成本升高的数据对比情况,并就采购存在的市场风险和面临的危机进行剖析,使降本责任与压力传递到每位业务人员。同时,设定红线,强化纪律,要求业务人员“不能以牺牲采购质量为代价降本”,对违规者严格考核,确保采购降本质量;树立“采购服务生产”的理念,不等不靠,主动作为。7月份,该公司实行“小批量、多渠道”灵活机动采购降本组合模式,签订进口矿采购合同14份,与6月份相比直接降低采购资金约500万元。

(余兵兵)