今年以来，方大特钢聚焦采购供应链管理，加大对标力度，不断提高采购管控能力，1-4月份，吨钢、吨材采购价格在方大集团钢铁板块对标赛马中实现累计第一好成绩。
采购费用是生产成本中的主要支出点，采购价格的高低直接影响到企业的经营效果。该公司牢牢抓住安全保供保产这条主线，不断完善物流、采购供应链，夯实物流和采购基础工作。同时，注重新供应商的引进，激活采购竞争机制，拓宽采购渠道，1-4月份，共引进新供应商19家，新增资源点5处；加强采购价格管控，实现经济采购目标，2月份采购的铁矿石，由于预判精准，抢在3月涨价前每吨直接降低采购价格约100元；坚持定期回访供应商制度，推动与战略合作伙伴关系企业的关系巩固和发展；坚持每月开展ABC等级评价，将采购价格、质量、完成计划等纳入评价范围，从而推进供应链管理的整体提升，稳定了资源供应主渠道，为推进吨钢、吨材采购价格的降低创造条件。
（余兵兵）
