今年以来，方大九钢围绕全年生产任务目标，多措并举做好原燃料保供和降本增效工作，5月份及累计采购价格在该集团钢铁板块赛马中排名第一。
企业多措并举，通过优化采购渠道、开展对标挖潜等方法降低采购成本。在优化采购渠道降成本方面，方大九钢以市场为导向，不断优化采购机制，积极引进优质供应商，其中5月份成功新引进一家优质一级焦炭供应资源。与此同时，借助各铁矿石会议平台寻找新客户，今年以来和直属世界金属行业金属矿产排名第一企业的一家矿业集团以及在外贸业务位居国内行业前列的一家公司成功签订合作协议，有效促进进口矿采购成本下降。在对标挖潜降低采购成本方面，方大九钢深入推进精细化管理，及时梳理赛马数据，针对落后指标积极查找原因，将指标落实到部门和个人，激发全体人员挖潜创效的积极性与紧迫感。以废钢采购为例，方大九钢一是在预判到行情将上涨时，提前以锁量锁价的方式签订采购订单，降低综合废钢采购成本；二是积极寻找新品种、新资源，引进废钢流钢、粒子钢、环保打包块进行试用；三是重新制定了更为严格的工业打包块新料型标准，使工业打包块既能满足环保要求，又能实现成本下降。（方大九钢 李微）
