2月21日,包钢公司对轨梁厂主要领导进行调整后,轨梁厂迅速召开党委会,对部分部室业务职能和干部进行调整,按产线布局划分部室。当天下午,轨梁厂召开中层干部大会,向全体干部传达公司指导精神,并针对当前严峻形势下达决策部署,明确目标任务,落实整改措施,同时要求各部室把会议精神迅速准确传达到全体干部职工中。

会议强调,全体干部职工要迅速调整工作状态,统一思想,去除杂音,凝聚共识,以稳定提高产品质量为首要任务,严控工序质量,严把产品出厂质量关。在保证质量的前提下,取消交接班制度,利用生产间隙做好设备检查消缺,全力以赴提高小时产量。有计划组织两条线设备检修,重点解决影响产品质量的设备缺陷。开展有效生产劳动竞赛,挖掘产能。同时,倡导讲实话、办实事的工作作风,杜绝假大空。广泛开展“保持工人阶级本色,如何干好本职工作”大讨论活动,要求全体干部职工提问题、提建议,全厂上下形成合力,全力以赴高质量完成各项任务。