首钢京唐公司彩涂板事业部强化生产运营管理，在全体职工中开展了“瞄准主要矛盾，争做打靶标兵”的主题活动，促进各项工作上台阶。活动开展以来，彩涂板成材率提高了0.19%，带出品率降低了0.18%。
彩涂板事业部结合实际，明确了“搞活销售跑赢市场、扩大品种提高质量、深挖潜力降低成本、减少故停保障顺稳”等重点工作内容，确定了“市场”“品种”“降本”“故停”“技改攻关”“问题管理”等28个靶心，制定了63条具体措施，强化落实，精准发力。镀锌作业区围绕“降低镀铝锌带出品率”，通过抓事故闭环管理、摸索气刀风压使用方法等措施，减少了锌流纹的产生，目前镀铝锌带出品率已降至2.66%，低于活动初期确定的3.5%的指标，初步达到命中靶心目标。酸轧作业区围绕“人机分离”目标，通过在切边剪处安装摄像头，用远程监控替代人眼监控，实现了切边剪岗位职工在稳定生产过程中的离线检查；围绕“提高镀锌无花基板表面质量”的靶心，通过对比连轧料表面质量，调整轧辊粗糙度、优化轧制规程、保证乳化液浓度控制等措施，提升了无花基板表面质量，满足了镀锌生产要求。物流作业区围绕“降低成本、减少浪费、聚焦精益”开展专项“打靶”行动，总结了标签粘贴过程和劳保用品使用过程中节约的做法，从点滴做起，提高职工成本意识。
