2018年，攀枝花钢城集团公司仍然面临着基础管理薄弱、现金流不足、盈利能力不强、资源供应不足、设备维护欠账较多、环保压力大等问题，要实现工业总产值100亿元、螺纹钢45万吨、球团350万吨目标，对安全环保生产部来说又将是一次严峻的挑战。

生产经营形势依然不容乐观，今年集团公司净现金不足的局面仍将持续；原料产成品物资积压依然存在；轧钢分公司受钢材市场波动频繁、钢坯供应不足等因素制约，生产不连贯；原料市场价格居高不下，产品成本高，盈利能力弱；生产设备老化严重，维护保养欠账较多；中央环保督察将继续深化，国家环保标准不断提高，环保压力增大，环保成本将持续走高。

在面临外部不利因素的同时，我们自身的三项能力也有待提高。一是统筹协调能力有待进一步提升，统筹配置整体优势并未完全发挥；二是服务能力有待提高，对攀钢相关单位的保产保供、辅后等服务水平应该与时俱进，全力保证；三是执行力有待提高，执行不到位或执行不达标将对工作效率、生产效率产生重大影响。

虽然困难重重，但我们也看到，经过一年的摸爬滚打，集团公司坚持回归工厂，坚持风清气正，坚持落实落地的决心和行动，“三个坚持”更得到了广大干部职工的高度认同，整个集团上下一心，干事创业激情澎湃，安全环保生产部将迎难而上，想方设法落实解决措施，进一步强化生产组织，保证生产顺行。