上半年，首钢矿业公司水厂铁矿以“三个跑赢”为目标，以经济运行为核心，深入开展“三个彻底改变”大讨论活动，积极研究新常态下采、选生产组织工作，确保上半年各项经营生产任务稳定有序完成。

上半年，该矿新、老厂单台时产粉量分别完成56.67吨和24.93吨，与去年相比分别提高了8.03吨和2.79吨，与年计划相比分别提高了3.79吨和0.77吨。在产粉量一定的情况下，新、老厂球磨机作业时间分别降低了1392台时和682台时，节省选矿生产成本303.6万元。球磨机作业时间降低，为选矿电耗和峰谷比指标降低提供了有利条件。上半年，选矿电耗完成72.53千瓦时/吨精，比2015年降低3.62千瓦时/吨精。选矿峰谷比完成0.69，比2015年降低0.03，精矿粉吨精电费成本降低了1.844元，节省电费300万元。

在满足精矿粉保供基础上，水厂铁矿认真研究各阶段选矿经济转车模式，克服外部生产形势变化频繁的不利因素，实现了选矿打产、保供与经济运行工作的双赢。上半年精矿粉产量完成163.7436万吨，比全年进度计划超出4.12万吨，完成时间过半、任务过半的组织目标。

以保采场稳定供矿和重点部位推进为目标，强化采掘计划管理，合理安排采场布局，强化生产过程组织，确保了4—6月份采场持续高强度供矿，实现了东排破碎站下移让位工作按计划完工。将总量生产与国际矿价相挂钩，加强总量生产组织，按照全年综合剥采比控制为原则，以采选一体经济化组织为控制措施，加强总量生产过程控制，实现采场稳定高效供矿。

强化世园会期间的生产组织工作研究与落实。加强唐山世园会停限产期间的爆破量准备和精矿粉仓存管控，严格落实各项环保措施，确保了生产的稳定有序，降低了世园会停限产期间对总量生产和保供的影响。

加强防雨防汛组织，确保汛期生产稳定。完成防雨防汛项目93项，自主实施屋面防雨项目，减少外委施工费用7万元。汛期中，水厂铁矿通过强化雨中、雨后组织，确保了降雨期间全矿整体生产的稳定有序。