难忘而平凡的2010年过去了，“十二五”开局之年接踵而来。在辞旧迎新之间，钢材贸易商们盘点旧年的业绩，考虑新年的计划，心情似乎并不平静，期待、希望、忧虑、惆怅、不安，……，商家怀有不同心态，别有一番滋味在心头。
对于钢贸商来说，年终盘点，是梳理，是回顾，是总结经验，更是吸取教训。回牟2010年的钢材市场，瞬息万变的行情，跌宕起伏的价格，持续不断的“倒挂”，日趋激烈的竞争，……，似乎让众多钢贸商深切地感受到，如今的钢材生意不好做，赚钱不容易。盘点过去一年的经营，只有三个字：累，难，亏。
“累，累呀，太累了！”一位钢贸公司的老总接受记者采访时连续说了几个“累”，为什么如今的钢材买卖很累，因为难做，不好做，远不如当年钢材紧缺的年代，拿到钢材就赚钱，干上几年就发财。而现在呢，钢材市场供大于求，有了资源却愁卖不了，价格“倒挂”还亏本。靠贷款经营，是给银行打工，辛辛苦苦赚的钱，付利息都不够；不贷款，也不行，没有资金没法做，运转不起来，玩不动呀。时下，这位钢贸公司老总心力交瘁，疲惫不堪。他说2011年公司正在考虑转变经营策略，改变思路，要转型。不转型，没出路。
是啊，“转型”是当今钢材流通领域的一个最热门，也是最时尚的话题。主业亏损副业补，现货亏损期货补，田内损失田外补。于是乎，过去的2010年，不少钢贸公司纷纷转型，或搞资本运作，融资担保，搞起风投公司；或涉及物流业，建物流园区，办钢材市场；或开饭馆，搞餐饮，卖老酒；或改行投身影视娱乐圈，投资拍摄电视剧；或在期货市场拼搏，指望一夜能暴富；……。
形形色色的转型，五花八门的行当，一时间，钢贸商们构筑起一个个新的舞台，演绎出一幕幕令人眼花缭乱的戏剧，这里有成功的喜剧，也有失败的悲剧，给人们留下诸多的思考和教训。
被称之“2010年钢铁圈风云榜”之“最悲情”的那位跳楼自杀的钢老板，给了众多钢贸商一贴清醒剂：钢贸商转型似乎也不那么容易啊！
据悉，这是一家专门从事螺纹钢，线材等建筑钢材经营的钢贸企业，在江苏、重庆、成都、广州等地设有分公司，生意还算不错。然而，老板急于求成，一心想做大做强企业，他尝试转型，延伸到下游行业，曾在长沙涉足房地产开发，却因政策调控折戟损兵。时下，钢材期货市场频频出现，钢材电子交易市场日趋走红，钢材经营模式日趋多元化，令这位钢老板心动，他想利用钢材的金融属性，能赚上一把，谁知却在电子盘的行情波动中惨遭失败，损失巨大。最终，这位个性自闭、忧郁的他，竟然跳楼身亡，与他苦心经营的钢贸事业永别了。
钢贸圈人士称之这位钢老板演绎了“最悲情”的一幕。确实如此，深感惋惜。有人这样感叹道：“天下风云出我辈，一入江湖岁月催，皇图霸业谈笑中，不胜人生一场醉。尘事如潮人如水，只叹江湖几人回。”
这位钢贸商演绎的悲剧，尽管是一个特殊的个案，没有普遍性，但它告诫钢贸企业在转型过程中切忌一时的冲动，贸然盲动，要适应企业的自身特点，去经营自己熟悉的行当。
谈到转型，有位钢贸公司老总对记者说他在钢材贸易领域已经干了十多年，已经与钢贸业结了缘，有了感情，不想去搞自己不熟悉的行当。其实，每个行当都有风险，另辟蹊径，经营别的行业，没有三五年时间是搞不出名堂的，而且还要付出大把学费，现在只想把钢材贸易这个阵地构筑好，把钢材生意做得精一些，专一些，深一些，人无我有，人有我优，人优我特，人特我精，人精我专，要永远领先一步，出奇制胜，抢占商机。
在钢贸商转型的舞台上，那成功、精彩的戏剧，同样令人惊喜。被称之2010年钢铁圈最大手笔的老板，以5.6亿元资金，成功收购了一家上市公司，为钢贸企业开辟了一条“借壳上市”的新路。
这家钢贸公司早在1994年涉足上海钢贸行业，从经营钢材起家，之后成立了上海松江钢材城和苏州长三角钢材市场。再后涉及资本市场，成立两家融资担保公司，开始进入金融行业。后又进入房地产行业，在江西成立新日置业，在包头成立鹿城伟业置业和正翔房产，在上海成立正翔房产。2010年，实现了他的上市梦。
这位钢老板探索“借壳上市”之路，打造成一个以跨地区、跨行业、多元化经营为模式的大型企业集团。借壳上市之路，让钢贸业中一些龙头企业跃跃欲试，都在努力做好准备上市准备。有的钢贸企业做强、做大后，试图通过兼并上市，或者跨界上市，谋求跨界发展，并取得和正在取得新的成果，成为新行业里有影响力的企业。有的钢贸企业经过努力，引入风投公司的资金，对原企业进行扩容改造，业务上了一个台阶，缩短了上市公司的距离。
不过，业内人士指出，钢贸企业通过借壳上市也好，兼并上市也罢，越界上市也行，他买下的不仅仅只是一家上市公司，而买下的更是一份沉甸甸的责任。上市公司其经营的道路，远比单纯的钢材贸易复杂得多，前进的路途也许是坎坷不平，艰难曲折的。承担不起这份责任是不行的，且需三思而后行。
在如今的变革大潮中，钢贸企业在转型谋求发展和新生，这似乎是一种趋势，不转型，难发展。然而，迄今仍有一批钢贸商在他苦心经营的那块熟悉的土地上默默耕耘，他们坚信：“生意难做也得做，办法总比困难多”。他们在经营理念和经营模式上谋求“转型”，思考变革。
这些商家对2011年钢材生意怎么做进行了深层次、多角度、全方位的思考，提出了转变经营理念，转变营销策略，转变销售模式，在“做”字上用功夫，确定“五做”思路：一做终端，二做波段，三做服务，四做外地，五做结合，力求钢材生意做得专一些，精一些，深一些；既要珍惜机遇、抓住机遇、用好机遇，又要认清挑战、应对挑战、战胜挑战，以更大决心和勇气，全力以赴，投身钢材贸易，力争取得一个好收成。
但愿钢贸商们，在2011年这个伟大的开局之年，以崭新的姿态，良好的心态，把握每一个商机，做好每一笔生意，到年终盘点时，抱个“金娃娃”！