应山东泰昌集团总经理刘健盛情邀请，Mysteel管理咨询中心团队于2010年12月31日参加了山东泰昌集团以“整合稳固发展”为主题的2010年度颁奖年会，并与泰昌全体员工一起回顾总结了泰昌2010年的工作，展望了2011年泰昌新的目标与规划。
泰昌年会后，2011年1月1日上午9：30，Mysteel与泰昌集团旗下泰安吉昌仓储有限公司战略合作签字仪式暨咨询项目启动会在泰昌总部大楼三楼会议室隆重召开。此次会议由山东泰昌钢板有限责任公司行政部长刘世光主持，集团公司董事长刘太昌协泰昌集团下六家公司中层以上领导悉数出席。
泰安吉昌仓储有限公司位于驰名中外的泰山脚下的石膏工业园区，公司占地面积达78942平方米。
泰安吉昌仓储有限公司依托交通网络及周边钢厂优势，依靠泰山钢材大市场，形成了以实体网络为依托、以信息化为纽带、以现代仓储物流技术为手段、以大客户为服务对象，具有仓储、办公、信息、现货交易、加工、电子商务等综合配套的全方位、全天候多维仓储物流服务体系。泰安吉昌仓储有限公司的建成，将成为卷板经销商的理想场所和集散地，能够积极促进区域经济发展。
Mysteel与泰昌集团的合作，对双方具有里程碑的意义。已在钢贸、卷板开平成功发展的泰昌集团，其在螺旋管生产、仓储物流业务等方面即将扬帆起航，集团化运作初见雏形。集团化管控、资源整合、人才梯队建设等已迫在眉睫；另一方面，Mysteel继2010年在全国推广并成功服务20家小巨人钢贸企业的基础上，2011年将继续巩固这一优势，并重点推出《Mysteel“十二五”重点咨询工程》服务，其服务模式、质量将上升到一个新的高度。山东吉昌仓储是Mysteel推出的“十二五”重点咨询工程的首家合作企业，也是山东地区首家成功合作的企业。Mysteel将在师资等方面予以重点照顾与倾斜。
启动会首先由Mysteel管理咨询中心总经理、项目总监刘建兆向与会人员进行专题报告，从“钢贸行业发展趋势”到对“钢贸企业经营模式与盈利模式变革”，从“泰昌战略目标规划与落地”到“销售人员的能力培养”；从“公司制度流程的完善”到“企业品牌的宣传与推广”，从“公司上传下达的沟通”到“企业现代管理体系建立”等方面阐述了双方此次合作的背景、意义及目标。同时深入分析与讲解了当前钢贸企业发展的形势及未来的发展趋势。并与与会泰昌干部进行了有效的互动，得到学员积极响应。
随后，Mysteel管理咨询中心副总经理、项目经理吴宏斌就此次项目如何实施及落地进行详细的分析与说明，对后续工作开展进行了一一部署。
泰昌方对接组代表，泰昌鑫通源钢管厂总经理张总进行誓言表态，表示将全力支持项目组老师的工作，将对接工作做好，为方案的全面顺利落地及实施打下坚实的基础。
最后，山东泰昌集团董事长刘太昌在总结发言时坦言：“公司人员较年轻，业务经验与技能存在很多不足。泰昌曾经进行制度与流程的制定，但不系统，公司战略无法有效落地；并多次尝试引进其他企业进行培训，但并未能取得预期的效果。Mysteel作为国内最大最权威的资讯、咨询机构，其中的老师在钢铁行业有多年的实战经验。他相信，通过此次利用Mysteel老师的行业专业优势，不但能够客观、精准的为企业号脉，而且能够提出切实有效的落地管理方案。使泰昌顺利并加速实现集团化运作。”
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Mysteel管理咨询中心项目总监刘建兆为泰昌优秀员工颁奖 |
Mysteel参与泰安泰昌年会现场 |
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Mysteel-泰安吉昌签约仪式现场 |
泰昌集团董事长刘太昌（右一）与Mysteel管理咨询中心项目总监刘建兆合影留念 |
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泰昌集团董事长刘太昌总结发言 |
Mysteel管理咨询中心副总经理吴宏斌介绍整个项目情况 |
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Mysteel管理咨询中心项目总监刘建兆会上做精彩发言 |
