去年四季度尤其是今年以来，国内相当多的中小型电机生产企业因出口订单减少被迫采取“轮岗上班、开四停三”措施，电机订单少了，自然，对冷轧硅钢卷消耗也相应减少，这对依靠电机厂接电机定转子任务的硅钢片冲剪加工企业带来了一系列的困难，如一个中型的硅钢片冲剪加工企业在去年生产正常的情况下以每月消耗壹仟吨冷轧硅钢片为例，目前因订单减少了30%—40%，有的甚至达到50%，每月仅消耗冷轧硅钢卷500—600吨，开工从原来的“二班”变成了“单班”，经济效益出现严重“滑坡”，由于出口电机订单减少并非个案而是行业个性的，接任务也相当困难。
笔者近期在市场调研中了解到，有的硅钢片冲剪加工企业在金融危机面前，发挥主观能动性，不等不靠，“不吊在一棵树上”，充分利用自身设备通用性特点找相关其它使冷板、镀锌板卷制作加工零部件，“工夫不负有心人”，经过千方百计的努力，有的找到了以冷轧板卷为原材料的零部件加工业务，由对方供料、供模具加工企业的利用率不足自身设备进行冲剪加工，每月能增收一笔客观的加工费。这个例子告诉人们：危机中有机会，问题是要有信心，要善于捕捉商机，视野要开阔，硅钢片冲剪加工减少，能找到加工硅钢片业务当然好，在一时无法找到的情况下，凡是自己设备能通用的,别的加工任务也要接，设备因任务不是闲着，也是一种浪费。
任务接到了，企业就活起来了，首先职工有活赶了，心情就不一样了，信心就足了，有加工任务了，效益就不一样了，应对危机底气就足了。
笔者认为：硅钢片冲剪加工企业要走出困境，向市场要加工业务是硬道理，只要有任务，能坚持住，渡过金融危机就不是一句空话。（陶永根）